DİNAMİKCRM SORU CEVAP

dinamik-crm

DİNAMİKCRM STARTUP-YAHYA EKİNCİ

   Bu yazımızda ” Ülkemizdeki Girişimler, Şahıs Firmaları, Serbest Çalışanlar, Küçük ve Orta Ölçekli işletmelerin dijitalleşmesine yardımcı olacak tüm teknolojik araçları (CRM Uygulamaları, Ön Muhasebe Araçları, Satış & Pazarlama Araçları) en uygun fiyatlara sunmak ve satıcıdan çok bir çözüm ortağı olarak konumlanmaktır.” misyonu ile birlikte hayatımıza giren ve alanında çok başarılı olan startup ile keyifli bir soru cevap gerçekleştirdik.Siteye tıklayarak ulaşabilirsiniz.

  1-Startup sizin için nedir, nasıl tanımlarsınız?

  Klasik bir tanım yerine kısaca bizden bahsetmek istiyorum.
DinamikCRM, Küçük ve Orta ölçekli işletmelerin yaşadığı yeni müşteri
kazanımı, mevcut müşterileri elde tutma ve kurumsal hafıza eksikliği
problemlerine çözüm üretebilmek adına kuruldu.

2018’den bu güne fikir aşaması (sıfır noktası), iş planı, prototip,
şirketleşme ve ürün geliştirme aşamalarından geçtik.
Şu anda tüm mesaimizi ürün geliştirme, satış ve büyüme döngüsüne
harcıyoruz. Tamamen başarı odaklıyız. Bize gelen her müşteri
önerisine açığız.
Dinamik, esnek, çözüm üreten, kullanımı kolay ve uygun fiyatlı
çözümleri hızlı bir şekilde sunmaya çalışıyoruz.
Startup bizim için budur.

  2-Bir şirket ya da kurumda çalışmak yerine startup kurma fikrinin
avantaj ve dezavantajları nelerdir?

  Kurumsal deneyim çok önemli. Girişimciye çok ciddi bir katkı sağlıyor.
Okul zamanı ve/ya mezun olur olmaz startup işine soyunmayı çok
doğru bulmuyorum.

  DinamikCRM’in gelişim süreci boyunca geçmişte edindiğimiz
kurumsal deneyimlerin faydalarını gördük.
Özgürüm, yöneteceğim, patron benim, kimse karışmayacak, mesai
kavramım olmayacak, çuvalla para kazanacağım vb. gibi
düşüncelerden koşarak kaçın. Çünkü bunların hiçbiri -aynı anda-
olmayacak.
  Şayet fikrinizle ilgili yeterli tutku ve motivasyona sahip değilseniz
kurumsal hayatta kalmanız çok daha doğru olacaktır.
  Karamsar bir tablo çizmek istemiyorum ama startup işi genel
anlamda zor.

  3-Startup kurma süreci içinde sizi en çok zorlayan etken ya da
etkenler nelerdi?

  En büyük zorluk genelde para ve motivasyon oluyor. Kendimizden bir
örnekle açıklamak istiyorum.
Fikir aşamasındayken konuştuğumuz yatırımcılar bir prototipiniz
olmazsa para bulamazsınız dediler. Prototiple gittiğimizde ürün
olmadan para bulamazsınız cevabını aldık. Ürünle gittiğimizde en az
bir satış yapmanız lazım cevabını aldık. Satış yaptıktan sonra ise aylık
büyümenin yeterli seviyede olmadığı cevabını aldık. 🙂
Bu dönemde hiçbir girişim / girişimci destek programı bizi kabul
etmedi.
Günün sonunda tamamen kendi yağımızda kavrularak ilerlediğimizi
söyleyebilirim.

   Kurumsal hayat boyunca elde ettiğimiz maddi manevi tüm birikimleri
işimize aktardık. Şu an elde ettiğimiz gelirleri gene işimize aktarmaya
devam ediyoruz.
Bizim asıl yatırımcılarımız müşterilerimiz.
Aslında yaşadığımız tüm bu zorluklar bize farklı bir motivasyon
sağladı.

  4-Startup kurmayı düşünenler ya da merak edenler için mutlaka
yapılması gereken ve yapılmaması gerekenler nelerdir?

  5-Startup kurmayı planlayan genç girişimcilere ne gibi tavsiyeler
verebilirsiniz?

4. ve 5. Soruyu bir arada cevaplamak istiyorum.
– Kurumsal iş deneyiminiz olmalı.
– İnandığınız iyi bir iş fikriniz olmalı.
– Alanınızda en iyisi olmaya çalışmalısınız.
– Problemleri çözecek en doğru kanal sizin startup’ınız olmalı.
– Girişimcilik bağlamında edinilmiş tecrübelerden
faydalanmalısınız. Başarı ve başarısızlık hikayelerini okumalı,
dinlemeli ve değer vermelisiniz.
– Kesinlikle yalnız olmamalısınız. Tanıdığınız, bildiğiniz ve
güvendiğiniz -sizi tamamlayacak- bir ortağınız olmalı.
– Çok çok çok çok çalışmalısınız.
– En az bir sene hayatınızı ve işinizi yönetebileceğiniz paranız
olmalı.

 

yusuf-tuzen-1
YUSUF TÜZEN
EDİTÖR